Normas del SGC

QHAI Consultores

Calidad con enfoque humano.

El éxito de de la industria automotriz moderna reside en la Integración de los diferentes Sistemas de Gestión de Calidad. No se ven como normas aisladas, sino como un engranaje donde la IATF 16949 o la VDA 6 dictan cómo producir con calidad, la ISO 26262 asegura que el diseño sea seguro, y las normas ISO 14001/45001 garantizan que la operación sea sostenible y segura para el trabajador y el medio ambiente.

CURSOS MÁS SOLICITADOS

Capacitación técnica diseñada para cumplir con las exigencias de la industria automotriz.

ISO 9001:2015

“Estructura de Alto Nivel.”


 

El cimiento estratégico para estandarizar procesos y asegurar la satisfacción del cliente.

IATF 16949

“Suplemento Automotriz”


El estándar global obligatorio enfocado en la prevención de defectos y reducción de variación en la cadena de suministro automotriz.

VDA 6.3

“Auditoría de Proceso”


La metodología alemana estricta para evaluar y asegurar la madurez de los procesos de fabricación y desarrollo de producto.

ISO 14001:2026

“Gestión Ambiental”


La estructura actualizada para mitigar riesgos ambientales, cumplir con regulaciones y liderar la sustentabilidad industrial

IATF 16949:2016

Calidad Automotriz Global

VDA 6.3:2023

Sistema de Auditoría Alemán

ISO 14001:2026

Sustentabilidad y cuidado del medio ambiente

ISO 26262

Seguridad Funcional Automotriz

ISO 45001:2018

Salud y Seguridad en el Trabajo

Implementación Exitosa del SGC

Para implementar estos estándares en una planta de producción de manera efectiva, no se deben ver como proyectos aislados, sino como un Sistema de Gestión Integrado (SGI). Esto evita la duplicidad de documentos y optimiza los recursos.

Etapas para la Implementación

Metodología diseñada para blindar tu proceso.

¿Sistemas aislados y duplicidad documental? Simplifique su operación. Con nuestra metodología de 5 etapas, unificamos IATF 16949 e ISO 14001 en un solo sistema documental eficiente. Del diagnóstico al Gemba, eliminamos la documentación no necesaria, blindamos auditorías y mitigamos riesgos.

DESPLIEGUE ESTRATÉGICO

El camino confiable hacia la Certificación

Auditoría de brechas inicial y definición del Core Team.

Pensamiento Basado en Riesgos e integración de Core Tools.

Implementación en Gemba y desarrollo de competencias técnicas.

Auditoría acorde a la norma y revisión del desempeño de KPIs.

Acompañamiento ante el organismo certificador y ciclo PDCA.