Interpretación IATF-16949

Enfoque del Curso:
Interpretación IATF-16949 es un curso-taller diseñado para conocer los elementos que integran la Norma IATF-16949 para llevar a cabo las modificaciones o actualizaciones a la documentación que conforma su Sistema de Gestión de Calidad requerido para empresas de la Industria Automotriz.
¿Qué aprenderá?
- Conocer las herramientas para interpretar, implementar y mantener un Sistema de Gestión de Calidad en su organización.
- Conocer los principios básicos de la norma, su estructura y los beneficios de su implementación.
- Interpretar a detalle los Requisitos de la Norma IATF-16949, desde el “contexto de la organización” , “la mejora continua” y los requerimientos específicos del cliente.
- Identificar, analizar y mejorar los procesos de su organización para optimizar la eficiencia.
- Evaluar los riesgos que pueden afectar a la calidad de su producto o servcio y desarrollar estrategias que garanticen la satisfacción del cliente.
Información
Contenido del Curso:
I Introducción.
- Principios del SGC.
- Normas de la Serie IATF-16949.
- Requisitos de la Norma.
II Principios en que se basa la Norma IATF-16949.
1.- Alcance.
2.- Referencias Normativas.
3.- Definiciones.
4.- Contexto de la Organización.
- Entendiendo la Organización y su contexto.
- Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
- Estableciendo el Alcance del SGC.
- Sistema de Gestión de Calidad.
5.- Liderazgo.
- Liderazgo y Compromiso.
- Política de Calidad.
- Roles, Responsabilidad y Autoridad.
- Requerimientos Específicos.
6.- Planificación.
- Acciones para abordar Riesgos y Oportunidades.
- Objetivos de Calidad y Planificación.
- Planificación y Control de Cambios.
- Requerimientos Específicos.
7.- Soporte.
- Recursos.
- Competencia.
- Toma de Conciencia.
- Comunicación.
- Información documentada.
- Requerimientos Específicos.
Continúa.
8.- Operación.
- Planificación y Control Operacional.
- Interacción con los Cliente y otras partes interesadas.
- Preparación Operacional.
- Control de Procesos.
- Diseño y Desarrollo.
- Ejecución e Implementación.
- Requerimientos Específicos.
9.- Evaluación del Desempeño.
- Seguimiento, Medición, Análisis y Evaluación.
- Auditoría Interna.
- Revisión por la Dirección.
- Requerimientos Específicos.
10.- Mejora.
- No conformidades y acciones correctivas.
- Mejora Continua.
- Requerimientos Específicos.

Analice el comportamiento del proceso en tiempo real e identifique las causas especiales en forma oportuna para implementar acciones correctivas que le permitan la fabricación del producto acorde a los requerimientos de calidad del cliente. “Datalyzer SPC”.